Vous dirigez une entreprise.
Aujourd'hui, tout repose sur vous.
J’interviens comme bras droit opérationnel pour structurer votre organisation, sécuriser votre administratif et vous permettre de reprendre la main sur votre activité.
Devis en retard, factures non envoyées, relances oubliées, équipes à organiser, outils mal exploités…
Vous le savez : ce n’est pas votre métier, mais c’est pourtant ce qui vous prend le plus de temps.
Mon rôle : remettre de l’ordre, structurer et faire tourner l’entreprise avec vous.
Vous n’avez pas un problème administratif. Vous avez un problème de fonctionnement.
Vous ne pilotez plus votre entreprise. Vous la subissez.
Surcharge Mentale
Le flux constant d'urgences opérationnelles vous empêche de travailler sur votre entreprise.
Solitude du Dirigeant
Personne pour challenger vos décisions stratégiques ou porter les projets complexes avec vous.
Croissance Freinée
Des opportunités perdues faute de structure et de suivi rigoureux des dossiers clés.
Ce que ça vous coûte, concrètement.
40 %
C’est le temps perdu chaque semaine en tâche administratives par un dirigeant de PME.
Le coût réel de l’inaction
Rester dans cet état coûte cher :
Épuisement professionnel (Burn-out)
Erreurs de pilotage de trésorerie
Perte d'agilité face à la concurrence
Je reprends avec vous le fonctionnement de votre entreprise
“Votre vision a besoin d’un moteur, pas seulement d’un pilote.”
Je me positionne comme votre partenaire opérationnel. Je ne suis pas une exécutante, mais la garante de la mise en oeuvre de votre stratégie.
Expertise 360°
En tant que bras droit, j’interviens sur 4 piliers :
- Organisation : structuration des process, circulation de l’information
- Administratif : devis, facturation, relances, suivi client
- Financier : suivi des encaissements, visibilité sur les flux
- Outils : mise en place, paramétrage, utilisation au quotidien
Mon rôle : faire en sorte que tout fonctionne, sans que tout repose sur vous.
Ce que ça change pour vous
Avant
Journées de 12h, sentiment d’impuissance, flou stratégique, dossiers en retard.
Après
Prise de hauteur, sérénité, indicateurs de performance clairs, projets qui aboutissent.
Vous redevenez dirigeant de votre entreprise.
Expertise & Terrain
L'expertise stratégique forgée par l'expérience terrain
Structure
Organisation des flux et optimisation des processus.
Stratégie
Analyse et pilotage de la vision à long terme.
Efficacité
Gestion des priorités et gain de productivité réelle.
Confiance & Éthique
Discrétion totale et alignement avec vos valeurs de dirigeants.
17 ans de Leadership Concret
De manager cadre à co-dirigeante, j'ai vécu chaque strate de l'entreprise. Mon conseil n'est pas théorique, il est forgé par l'expérience du terrain et les décisions de haut niveau.
Je ne vous apporte pas une méthode théorique.
Je vous apporte une organisation qui fonctionne dans la vraie vie.
Modalités de Collaboration
Diagnostic
Analyse de vos besoins et des freins actuels (1h)
Plan d'Action
Feuille de route claire avec objectifs mesurables.
Support Actif
Présence régulière (physique ou distanciel).
L’objectif n’est pas de tout changer mais de remettre en place un fonctionnement efficace et durable.
“Zéro engagement à long terme : une souplesse totale pour votre structure.”
“Seul on va vite, ensemble on va plus loin.”
– La valeur ajoutée d’un bras droit est l’effet de levier sur votre leadership.
Adélaïde Fontaine
Bras droit des dirigeants
contact@adelaide-fontaine.fr
07.67.51.03.27
Zone d’intervention:
Basée à Les Sorinières, intervention présentielle dans un rayon de 25 km (Nantes Métropole et vignoble Nantais) et propose également des accompagnements à distance.
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